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Vision

感覚と数字が重なり合う、
確かな経営を共につくる。

課題の種類に応じた3つの支援領域で「数字の課題」を解決します。

01 — Service Menu

課題別の具体的な提供メニュー

提供メニューの各項目をクリックいただくと、私の書いたnoteの記事に移動できます。
無料部分だけで各メニューの概要・効果がわかります。ぜひご一読ください。

実績数字を正確に早く

業績把握の遅れ／人手不足の解消

アプローチ

AI搭載システムの導入による「仕組みの効率化・属人化解消」や引当金等を含めた「月次決算の精緣化」、「決算早期化」を実現。経常的な月次損益をタイムリーに把握できる体制を構築。

提供メニュー

実績数字を整え、予測数字を描く

利益等の伸び悩み／行動指標（KPI）不在/未活用の解消

アプローチ

実績数字を基にした「損益構造分析」やビジネスの実態を示す「行動指標（KPI）の設定と利益影響分析」を実施。それらを基礎に、将来数字である「事業計画」や「資金繰り予測」を策定。

提供メニュー

経営判断に繋ぐ

数字で経営を語れる人材不在の解消

アプローチ

売上アップを目指す「値上げ交渉支援」、融資調達のための「銀行説明資料の作成」まで手を動かす実務家として伴走。また、成長戦略としてのM&Aについてもご支援。

提供メニュー
  • 値上げ交渉支援
    値上げ交渉の成功確率を上げる
  • 経営会議・取締役会の実行支援
    幹部全員で同じ経営目線・数字感覚・課題認識を持つ
  • 株主との対話サポート
    株主が内部で通しやすい資料の作成
  • 銀行説明資料の作成
    銀行が内部で通しやすい資料の作成
  • M&Aアドバイザリー業務
    M&Aの成功確率を上げ、リスクも軽減する
02 — Why Rizuka

なぜRizukaが選ばれるのか

「手を動かす」専門家

資料作成・分析・会議ファシリテーションまで、実務レベルで伴走します。コンサルタントではなく、実務家として手を動かします。

監査／FAS／税務／事業会社

Big4監査法人、財務コンサル（FAS）、税理士法人、事業会社での経営管理という広範な分野にて実際に手を動かした経験の組み合わせが、多角的な視点を生みます。

押し付けない提案

「こうすべき」ではなく「一緒に考える」スタンスを大切にしています。経営者の感覚を否定せず、数字で感覚を支え、業績向上に貢献します。

無料相談から始めることが可能

最初の面談は完全無料。その後、無料での業務提供もあり。まずはお気軽にご相談ください。

まずは無料面談から。

Free Consultation

経営の「数字」を、武器に変える。

まずは無料面談（訪問・オンライン）から。 課題を整理し、次の一手を一緒に考えます。

ご予約後、担当者よりメールにてご連絡いたします。